《信息化大视野》2010年第3期(总第85期)
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我国五金行业发展趋势
我国五金行业从上世纪九十年代初以来始终保持着高速发展的态势,目前已成为世界上重要的五金制品生产大国。在市场占有率上,我国在国际贸易总额所占份额的比例很低,与五金制品生产大国的身份很不相称。究其原因是我国五金制品还处在低档次、低价位的初级状态。
国内竞争国际化将是未来几年我国五金行业发展的趋势。国内五金企业为了提高自身实力,更快地拓展国际市场,将通过多种手段加快和国外企业的融合以提高产品质量、提高竞争力。在继续拓展美国、日本等传统国家市场的同时,在东南亚、中东、俄罗斯、欧洲、非洲等也会全面开花。
总体而言,我国五金行业仍将延续结构调整的势头,但同时会不断出现一些亮点。五金企业两极分化的局面会愈演愈烈,一些不适应市场竞争的企业会通过不同渠道退出市场竞争,而五金巨头会逐渐浮出水面。
五金行业管理重点与难点
中国的五金加工行业大都是中小企业,在产品的交货期、成本、质量的控制方面问题层出不穷。五金加工行业属于典型的离散型制造业,不同于装配行业,主要是通过对原材料物理形状的改变、组装成为产品,使其增值。它的加工方式比较离散,产品规格较多,生产图纸繁杂,生产工艺不稳定。
生产管理是中小五金行业的管理难点,“小批量多批次”的生产特点,很多业务订单所需的产品款式相同但客户不同,如果按照每个订单单独来生产,将会频繁的更换模具和试模,这样只会加大材料的消耗和时间的浪费,生产效率非常低下。
其次,在采购和仓库管理方面,由于算料、备料时间长,导致采购进度及仓库材料损耗控制乏力;同时,存在多个相同款式产品或若干小订单导致材料多次采购造成浪费现象,边角料利用不合理,材料损耗也大。
销售管理方面,订单大、小不定,很难形成批量生产,经常调换模具,导致大量的时间浪费;订单处理的速度较慢,转化为生产订单和材料采购订单花费的时间太长。
随着美国次贷危机的深化,全球经济形势进一部恶化,中小型五金企业生存的压力会越来越大。在全球金融危机的冲击下,国内的五金加工业竞争会日益加剧,中小五金企业必须冲破行业管理难点,以实现企业的可持续发展。
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